互联网产品运营策划就是，一个产品的总设计师针对不同的行业、不同的企业设计出的一款产品，包括产品设计的定位与包装、产品完成后的运营方案。

　　就是从产品的开发到产品的推广过程再到产品的后期沉淀的一个总得统筹。

　　（一）竞品分析策划

　　初创公司通过竞品分析：快速熟悉市场；

　　成熟企业：掌握互联网产品运营新玩法和优化方向。

　　步骤：

　　明确运营竞品分析的目的》缩小运营竞品分析的方向》构建运营竞品分析的框架》梳理运营竞品分析的顺序》制作运营竞品分析表单》收集运营竞品分析的信息

　　商城模式解析：

　　VIP：购买1个包包（365蚊）

　　分享利润80

　　权益：

　　1、复购一个包285蚊

　　2、分享10位vip自动晋升团长

　　3、vip享受一年12次置换啊新款包包权益

　　团长：购买10个包包（2990蚊）

　　分享利润100，团长500

　　1、复购一个包254蚊

　　2、分享5位团长自动晋升店长

　　3、以VIP为单位：新增一位vip赚20差价

　　店长：购买100个包包（29900蚊）

　　分享利润120，团长700，店长6000

　　1、复购一个包234蚊

　　2、分享5位店长自动晋升总经销商

　　3、以VIP为单位：新增一位vip赚40差价，团长200差价

　　4、享受月度团队销售额的分比3-10

　　因为微商城是依赖于微信公众号。如果您关注了公众号，运营者可以通过一些促销活动的推送，建立二次联系。所以，在用户留存上，我认为微商城要胜于小程序